Learning Design(ﾗｰﾆﾝｸﾞﾃﾞｻﾞｲﾝ)2024年5月号目次-ﾊﾞｯｸﾅﾝﾊﾞｰ
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Learning Design(ﾗｰﾆﾝｸﾞﾃﾞｻﾞｲﾝ)
2024年5月号
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■目次■
今号の特集は『｢失敗から学ぶ｣の本質』です｡
失敗を恐れず挑戦を奨励する企業も増えている一方､｢失敗は成功のもと｣とするには､失敗への向き合い方や周囲の環境が重要なのではないでしょうか｡そこで本特集では､学びにつながる失敗とは何か､どうすれば失敗を学びにつなげることができるのか､考えていきます｡
<目次> ※内容は一部変更になる可能性があります
●気づきの扉
阿咲ﾐﾅﾓ『まだ見ぬ先へ』
凸版印刷 ｰ 可能性ｱｰﾄﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ ｰ
●連載 私らしく生きる 第35回
小林 さやか氏 教育研究者/ﾋﾞﾘｷﾞｬﾙ本人
ｱﾒﾘｶ留学がﾋﾞﾘｷﾞｬﾙの呪縛を解いた 挑戦する私のﾏｲﾝﾄﾞｾｯﾄ
●連載 続･書籍に学ぶﾋﾞｼﾞﾈｽﾄﾚﾝﾄﾞ 第35回
菊池健司氏 日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 ｴｸﾞｾﾞｸﾃｨﾌﾞﾌｪﾛｰ
さあ､書店に行こう
視座を高め､視野を広げ､そして……
●私のﾘｰﾀﾞｰ論
ﾄｯﾌﾟは究極のﾊﾞｯｸﾔｰﾄﾞ 突出した個性を尊重し､変革を加速させる
佐々木 卓氏 TBSﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ･TBSﾃﾚﾋﾞ 代表取締役社長
■特集 ｢失敗から学ぶ｣の本質
OPINION1
｢失敗から成功をつかみ取れる人｣の4つの条件
飯野謙次氏 NPO失敗学会 副会長･事務局長
OPINION2
失敗を成功のもとにできるのは｢自己決定感｣の存在
松元健二氏 玉川大学 脳科学研究所 教授
OPINION3
“関わり合い”で高めるﾚｼﾞﾘｴﾝｽ
平野真理氏 お茶の水女子大学 生活科学部心理学科 准教授
OPINION4
｢推し｣のｶﾙﾁｬｰをつくり､ﾁｰﾑでｺﾗﾎﾞﾚｰﾃｨﾌﾞにﾁｬﾚﾝｼﾞする
安斎勇樹氏 MIMIGURI 代表取締役Co-CEO/東京大学大学院 情報学環 客員研究員
CASE1
鍵は｢自主性の尊重｣と｢ｺﾗﾎﾞﾚｰﾃｨﾌﾞｶﾙﾁｬｰ｣
ｽﾘｰｴﾑ ｼﾞｬﾊﾟﾝ
CASE2
挑戦の先には成功と学びがある
失敗を恐れない｢大失敗賞｣
太陽ﾊﾟｰﾂ
●連載 ﾂﾅｸﾞ! HR若手研究者の輪 第6回
辺見英貴氏 長崎大学 経済学部 助教
●連載 成長の仕掛け人 第35回
人を知り､人を育て､組織をつくる仕掛け人
杉村元規氏 MIXI 人事本部 人事戦略部 部長 兼 人材採用部 部長
●気づきのﾄﾋﾟｯｸｽ 座談会
｢博士課程修了生の採用に関するｱﾝｹｰﾄ調査｣から考える
博士人材の活躍に必要な組織と個人の在り方
他
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