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月刊ストアーズレポート
2014年11月号
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■目次■
<2014年11月号>
■特集
インバウンドに熱視線
<訪日外国人旅行消費動向の実情>
25%増ペース、年間1300万人が射程に 急増する中国が牽引、台湾と香港も高伸長
成長戦略への重点営業施策に昇格 買いやすい環境整備と発信力に注力
<インタビュー>
伊勢丹新宿本店
ストアアテンダント 兼 外国顧客 マネージャー 中野 啓史 氏
限られた時間で楽しめる環境改善を着々と
◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE(60)
蔦川 敬亮
親たちの購買意欲旺盛なモノ・コト 「クオリティ・キッズライフ」の追求
商いの実学・遊学・雑学 (117)
児玉 千恵子
晩秋の彩りと愛語を添える自信作/プロ販売員模試 「五覚と五感を刺激できる博識度」テスト
奴雁(10)渡辺 林治
日本株の見方 アベノミクスはROE重視
百貨店情報システム 戦略と戦術の実践(10)川端 準治
今後の基盤づくり ――システム構築への取り組み
<短期連載>モール・SCの展開と空間経済学(3)長塚 四史郎
首都圏東北エリアのモール・SC商圏解析シミュレーション
リテールe-ビジネスの未来予想図(48)
京急百貨店 公式ウェブサイトをリニューアル
告知・宣伝媒体から脱却 興味や関心を深めて共感呼ぶ
■シリーズ チャンス到来 百貨店外商(2)
事業拡大を目論む成長戦略
総力を結集した提案力がカギ
■ストレポFOCUS
○INTERVIEW
アトレ 取締役営業部長 徳永 敏則 氏
改装の前倒しで足元商圏の深掘り推進
<ケーススタディ>アトレ恵比寿
○片倉工業
訪れるたびに驚きがある街「コクーン・シティ」を実現へ
■FIELD REPORT
銀座マギー 「オブスタイル」を刷新
雑貨を拡充、ライフスタイル提案型へ
■JOURNAL
○増収増益も、店舗間格差と粗利益率低下が浮き彫りに
○マレーシアの店舗をクールジャパン化する三越伊勢丹の新機軸
○西友の返金制度の背景に鮮度管理と物流の改革あり
■COLUMN
商いは草の種 芽生えのロマン、変わらぬ根深さ(10) 金田 祐吉
郷土ブランドの主導権を握れ 地元愛への全力投球がファンを動かす
こころの健康を鍛える(65)涙活(るいかつ)
平成四文字熟語(65)三田村和彦
Fresh! Human
松岡 美穂さん
東武百貨店 池袋店 販売推進部 販売促進部 販売促進・広告担当 プランニングスタッフ
Event For Customer 集める・賑わう
デパートガール&ボーイ わくわく体験教室 東急百貨店本店
百聞一論 百貨店版の「地方創生」
■HOTLINE
○メーカーズ・レポート
三陽商会/西川産業/ルック/ナイガイ/エース/トモエ商事
○インフォメーションファイル (14/8.1~14/8.31)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング(14年8月)
○マーケット・株価データ(14年9月末)他
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