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月刊ストアーズレポート
2015年7月号
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■目次■
2015年7月号
■特集
優先的営業戦略の要訣
― 全国縦断レポート 取材ノートより ―
〇組織・人事・働き方改革
接客・販売力向上を第一義に売場形態別運営の最適化を追求
〇街づくり戦略の進展
百貨店版「地方創生」は貢献型 求められる企画力と継続性
〇活発化する改装・フロア再編
店舗戦略に応じた編集力とPDCA徹底による修正力が鍵
〇健闘する地方百貨店の外商
活動枠広げ、提案型への転換図る 世代交代進み、セールス増員へ
○急増するインバウンドに照準
手厚く、心地好いおもてなし 囲い込みへ独自の価値を創出
〇消費者の関心高まるプレミアム付商品券
地域自治体が消費拡大に向け発行 購入者の取り込み狙う百貨店
◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE(67)
蔦川 敬亮
「摂取する」新たな価値観を生む 心身に効く食事・食べ物の探索
商いの実学・遊学・雑学 (124)
児玉 千恵子
商い人がもてなし架ける情熱の橋/プロ販売員模試 「涼を呼ぶしぐさと感性向上」テスト
2030年の百貨店(6)
宮副 謙司
急変する他業態の動向 百貨店のとるべき進路
リテールe-ビジネスの未来予想図(53)
松屋
「Tabモール」が好スタート
30代女性を掴む“第3の店舗”
奴雁(17)渡辺 林治
日本株の見方 株高を支える3つの要因
歩み・学ぶ百貨店史(6)1957~1975年
急激な経済成長で新業態が台頭 グループ化や海外進出を加速
■ストレポFOCUS 革新を続ける注目の大型商業施設
INTERVIEW
名古屋パルコ 執行役 名古屋店長 山木 知行 氏
駅立地の高層ビル開業を見据え、館の改革と栄地区の魅力化に挑む
■ストレポFOCUS 時代を見据え進化を遂げる商業施設
ジェイアール西日本デイリーサービスネット
エキマルシェ新大阪
関西ブランドにこだわり、新幹線・在来線顧客捉える
■FIELD REPORT
加盟店が急増するコスモス・ベリーズ
月額1万円で〝家電革命?実現 ヤマダの品揃えと価格、サービスを可能に
■注目企業INTERVIEW
オープン・ザ・フィールド 社長 平野 佳輝 氏
成長を続ける催事の企画・運営会社
百貨店と職人の架け橋を担い、最上級の伝統工芸品展を提供
■JOURNAL
○拡大・多様化する中小型店 地方店もエリア戦略の鍵に
○雨の日の客数減を抑制へ サービスや特典、優待の魅力を高め合う百貨店
○川崎さいか屋と県民百貨店 惜しまれながら幕を閉じる
■COLUMN
商いは草の種 芽生えのロマン、変わらぬ根深さ(17) 金田 祐吉
「C CHANNEL」に注目 時代が動く!消費性向に変化の波
こころの健康を鍛える(72)キティこうぞう
内的要因と外的要因
平成四文字熟語(72)三田村和彦
百聞一論 開発力と育成力
■HOTLINE
○メーカーズ・レポート
ルック/エース/西川リビング/スタイル/ワコール/昭和西川/川辺/メリーチョコレートカムパニー
○インフォメーションファイル (15/3.16~15/4.30)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング(15年4月)
○マーケット・株価データ(15年5月末)他
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