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月刊ストアーズレポート
2017年1月号
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■目次■
<2017年1月号>

■特集
優先すべき経営・営業戦略の命題

<提言>
〇「2030年の百貨店」創造へ 基本機能から構想する革新的あるべき姿
宮副 謙司

〇「顧客対応画一店」化が招いた旧客去来からの離脱を
宇都宮 吉宏

〇効果的投資と人材育成への戦略的思考の必要性を問う
北島 啓嗣

<中期経営計画>

〇三越伊勢丹ホールディングス
19年度以降の「再成長」に向けた構造改革・選択と集中のフェーズに

〇J.フロント リテイリング
新たなグループビジョンを策定 「非連続な成長へ」の新5カ年始動

〇高島屋
グループのノウハウを結集して国内外で「まちづくり戦略」にまい進

〇エイチ・ツー・オー リテイリング
関西ドミナント化戦略に拍車 相次ぐ資本業務提携で〝接点〟拡大へ

◎連載

TOKYO STORE’S GUIDE(84)
蔦川 敬亮
郊外百貨店が学ぶべき生きた起点 「枚方Tサイト」が提供する利用価値

商いの実学・遊学・雑学(140)
児玉 千恵子
初御空(はつみそら)に誓う商人の志は先人の初花(はつはな)に似て/プロ販売員模試「初春の元気力向上テスト」

奴雁(33)渡辺 林治
いったん下落しても上昇強まる17年

地方百貨店のための地域活性化論(7)
内海里香
地元クリエーター活かす「地域商社ビジネス論」

米国百貨店業界の最前線 サバイバル戦略の実態(新連載)
平山?幸江
全米を襲う店舗閉鎖の“荒波”いよいよ百貨店業界にも襲来?

■特別企画
阪急うめだ本店 新生・婦人ファッションワールド
<カラーグラビア>ブランドを超えた新しい価値を創造
<特集記事>一流本物クオリティーと上質洗練を顧客の「価値観」を新基軸に再編集

■注目企業Interview
山 元 山元 彩容子 代表取締役社長
催事場から常設売場まで什器の販路拡大が着々と

■FIELD REPORT
加盟店と連携強めるコスモスベリーズ
300万円の最新テレビに注文 百貨店外商と相乗効果を発揮

<注目企業最前線>アイティフォー
セキュリティの「20年問題」を高水準かつ低コストで解決

メリーチョコレートカムパニー 日本初の「C.C.C.アワード」受賞

アデランス
白が映える安心できる店に 伊勢丹新宿本店 フォンテーヌコーナー

■JOURNAL
○新生・マロニエゲート銀座3月15日グランドスタート
○東西に2大拠点構築 髙島屋の優位性活かすウオッチメゾン好発進
○イオンG、国内「食」市場に仏発の冷凍とビオで攻勢

■COLUMN
商いは草の種 芽生えのロマン、変わらぬ根深さ(34) 金田 祐吉
新しいニーズが生まれている これまでのファンを逃してはならない

こころの健康を鍛える(89)キティこうぞう
ストレス対処能力「SOC」(その2)

平成四文字熟語(89)三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
○インフォメーションファイル (16/10.1~16/10.31)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング(16年10月)
○マーケット・株価データ(16年11月末)他

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