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月刊ｽﾄｱｰｽﾞﾚﾎﾟｰﾄ
2018年7月号
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■目次■
<2018年7月号>

■特集
優先すべき営業戦略の要諦 ―全国縦断ﾚﾎﾟｰﾄ取材ﾉｰﾄより

〇改装の潮流
｢美･食･雑貨｣を成長のｴﾝｼﾞﾝにｶﾃｺﾞﾘｰﾊﾞﾗﾝｽ再構築着々と

〇外商･地域連携の戦力化
ｴﾘｱ創生･深耕戦略の基柱ｻﾃﾗｲﾄの活用と進化も肝要

〇ﾋﾄの価値化
販売員の豊富な知識や高い技術をﾊﾟﾌｫｰﾏﾝｽやｺﾄへと昇華

〇新催事ﾋｯﾄの法則
“百貨店らしさ”にとらわれず大胆にｴﾝﾀｰﾃｲﾝﾒﾝﾄ性を深化

〇新領域への挑戦
従来の百貨店の枠を超え新事業に参入専門店とのﾊｲﾌﾞﾘｯﾄﾞ化も進む

◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE(100)
蔦川敬亮
自分仕様の高感度な生活を創造する､住まいのﾘﾉﾍﾞｰｼｮﾝ欲の高まり

商いの実学･遊学･雑学(157)
児玉千恵子
時と人と歴史が巡り合う集客策/ﾌﾟﾛ販売員模試｢夏商戦を乗りきる脳ﾄﾚﾃｽﾄ｣

奴雁(49)渡辺林治
ﾄﾗﾝﾌﾟ発言で右往左往

■ｽﾄﾚﾎﾟFOCUS
ｲｵﾝﾓｰﾙ常滑
｢屋外大遊園地｣と｢ｾﾝﾄﾚｱ｣が家族連れと訪日客の一大集客装置

■FIELD REPORT
◇ｱｲﾃｨﾌｫｰ
あらゆるCRM戦略の精度が向上実店舗とECの両方を成長させる

◇ﾊｲﾈｯﾄ
そごう横浜店の新ｼｮｯﾌﾟに手応え顧客ｼｽﾃﾑ見直し囲い込み

■REPORT
ﾕﾆｰ･ﾌｧﾐﾏを子会社化へ伊藤忠の“一極”化の可能性
末岡麟太郎

■JOURNAL
○4館体制の新･都市型SC 日本橋高島屋S.C.9月25日誕生
○大丸松坂屋､IoTに本腰弁当をｽﾏﾎ予約･決済
○ﾍﾟﾘｴ千葉6月28日完成｢衣･食･住｣277店集積

■COLUMN
商いは草の種芽生えのﾛﾏﾝ､変わらぬ根深さ(50) 金田祐吉
商売は生きた人間の産業である
新時代は百貨店がﾘｰﾄﾞできる(1)
精鋭の集団化で危機を突破へ

こころの健康を鍛える(105)ｷﾃｨこうぞう
ﾛｰﾄﾞﾚｲｼﾞ

平成四文字熟語(105)三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
〇ﾒｰｶｰｽﾞﾚﾎﾟｰﾄ
(ﾜｺｰﾙ/ﾏﾙｼｮｳｴﾝﾄﾞｳ/ｴｰｽ/市田/ｺｰｾｰ/ｶﾈﾎﾞｳ化粧品)
○ｲﾝﾌｫﾒｰｼｮﾝﾌｧｲﾙ (18/3.1～18/4.15)
○百貨店･ﾁｪｰﾝｽﾄｱ売上げﾃﾞｰﾀ､6大都市百貨店売上高ﾗﾝｷﾝｸﾞ(18年4月)他
○ﾏｰｹｯﾄ･株価ﾃﾞｰﾀ(18年5月末)

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