月刊ストアーズレポート2018年12月号目次-バックナンバー
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月刊ストアーズレポート
2018年12月号
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■目次■
<2018年12月号>
■特集
巨大なモノ・コト発信拠点 催事場の魅力化
<高島屋日本橋店>
新規顧客開拓への千載一遇の好機 新館開業後、記念の食催事を4連打
<大丸東京店>
端境期に美術と食で新チャレンジ 「世界の酒」、データ分析が成長の鍵
<松屋銀座本店>
「熱烈な松屋ファンづくり」への窓口 8階と1階を基点に全館イベント化
<西武池袋本店>
百貨店の編集力、開発力、発信力にエンタメ性を加え女性の五感に訴求
<東武百貨店池袋本店>
改革の初年度、13本の新企画を連打 若い女性とニューファミリーに的
<小田急百貨店新宿店>
集客と収益の向上と効率化に向け一体化による新運営体制が軌道に
<京王百貨店新宿店>
「集客力強化」と「客層拡大」に貢献 夏には20数年ぶりの有料催事に挑戦
<東急百貨店東横店>
「渋谷らしさ」と「発見・情報発信」でいつ来ても楽しい“行きたい場所”に
◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE(105)
蔦川 敬亮
広がるサブスクリプションサービス 利用者への価値提供が永続性の鍵に
商いの実学・遊学・雑学(162)
児玉 千恵子
街・町・まちの空が輝いて満ち足りて過ごしたい歳の瀬
・プロ販売員模試「歳末の装い力向上テスト」
奴雁(54)渡辺 林治
やはり、一旦ピークに
米国百貨店業界の最前線 サバイバル戦略の実態(最終回)
平山 幸江
若手企業家、小型サービス拠点…… 新モデルへの挑戦始まる
実践!デジタル販促の巧技(10)
<そごう・西武「beauty24」>
神奈川県と「未病」の改善支援 企業価値や顧客の信頼を高める
■ストレポFOCUS
◇2020年五輪に向けて動く東京の再開発プロジェクト
渋谷、丸の内、日本橋、品川で、高層複合ビル続々と
◇力増すアウトレットモール
三井アウトレットパーク木更津/酒々井プレミアム・アウトレット
第3期増床が完成、広がる食とサービス 首都圏広域から集客へ
■JOURNAL
○「新時代の百貨店」を創出へ 三越伊勢丹の成長戦略始動
○“二次元”は2兆円の金脈 作者を掘り下げて催事化に本腰入れる松屋
○新元号への思いも詰めた「平成最後」の百貨店福袋
■COLUMN
商いは草の種 芽生えのロマン、変わらぬ根深さ(55) 金田 祐吉
百貨店は「新生活文化産業」(1)
知的消費社会のトップとして常に提案とアピールを
こころの健康を鍛える(110)キティこうぞう
集団皿回し
平成四文字熟語(110)三田村和彦
百聞一論
■HOTLINE
〇メーカーズレポート
(メリーチョコレートカムパニー/にんべん/エース/クイーポ/ルック/川辺/マルショウエンドウ/市田)
○インフォメーションファイル (18/9.1~18/9.30)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング(18年9月合計)他
○マーケット・株価データ(18年10月末)
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