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月刊ｽﾄｱｰｽﾞﾚﾎﾟｰﾄ
2019年4月号
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■目次■
<2019年4月号>

■特集
最新･最旬MDの価値提供

<日本橋髙島屋新しい自主編集ｼｮｯﾌﾟ>
ｱｲﾃﾑ特化型の｢ﾄﾞﾚｽｱｯﾌﾟｸﾛｰｾﾞｯﾄ｣
ﾌﾟﾚｽﾃｰｼﾞ雑貨｢ｷﾞｬﾗﾘｰﾙｼｯｸ｣

<伊勢丹新宿店ﾒﾝｽﾞ館大規模ﾘﾓﾃﾞﾙ>
一人ひとりの要望に寄り添い“○○らしさ”を叶えるｽﾄｱへ

<髙島屋新宿店新生･ﾘﾋﾞﾝｸﾞ>
人が集い心も弾むｵﾝﾀｲﾑを｢ｽﾀｲﾙとｱｲﾃﾑ｣軸に編集

<松屋銀座本店｢ﾙﾗﾝｼﾞｪ｣(ﾗﾝｼﾞｪﾘｰ&ﾅｲﾄｳｴｱ)>
都内百貨店最大級の約800㎡に｢美と健康｣と｢良質な睡眠｣に的

<小田急百貨店町田店複合型百貨店が完成>
3階に多彩なｶﾃｺﾞﾘｰを揃え､新たなﾌｧｯｼｮﾝｿﾞｰﾝ形成

◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE(109)
蔦川敬亮
見過ごせないｼﾞｪﾝﾀﾞｰ･ﾌﾙｲﾄﾞと性別概念にとらわれないﾌｧｯｼｮﾝ

商いの実学･遊学･雑学(166)
児玉千恵子
店舗ごとのｴﾚｶﾞﾝｽを花風にのせる/ﾌﾟﾛ販売員模試｢卯月の雑学･歓談力ﾃｽﾄ｣

奴雁(58)渡辺林治
消費悪化で株安に注意

流通ﾒｶﾆｽﾞﾑの解明(4)
六車秀之
ｱﾒﾘｶ｢ｵﾚﾝｼﾞｶｳﾝﾃｨ｣
ﾏｰｹｯﾄﾃﾞｻﾞｲﾝ理論に基づくSCの成立･成功

■特別企画
阪急ﾒﾝｽﾞ東京 3月15日ﾘﾆｭｰｱﾙｵｰﾌﾟﾝ
<ｶﾗｰｸﾞﾗﾋﾞｱ>ｸﾘｴｲﾃｨﾌﾞｺﾝｼｬｽな男たちの“冒険基地”発進
本文記事:男の冒険心や創造力をかきたてる新しいﾃﾞﾊﾟｰﾄﾒﾝﾄｽﾄｱに進化

■FIELD REPORT
◇三陽商会｢ｴﾎﾟｶｳｫﾓ｣
ECと上質化で成長に加速

◇ｵｰﾛﾗ｢TOKIO HAT(ﾄｰｷｮｰﾊｯﾄ)｣
ﾘﾌﾞﾗﾝﾃﾞｨﾝｸﾞで帽子文化を再興

◇ｺｽﾓｽﾍﾞﾘｰｽﾞ
ｻｰﾋﾞｽ基盤の電子化進め､機会ﾛｽと固定客化に貢献

◇ｺｰｾｰ
過去最高の売上げを更新し続ける｢ｺｽﾒﾃﾞｺﾙﾃ｣
快進撃を支える､不断の接客改革

■注目企業Interview
ｺﾒ兵石原卓児代表取締役社長
国内外で事業領域を拡大百貨店との協業を加速

■ｽﾄﾚﾎﾟFOCUS
◇ｲﾝﾀﾋﾞｭｰ平野邦彦氏(鉄道会館代表取締役社長)
東京駅を舞台にした街づくり全ての駅利用者に最高のｻｰﾋﾞｽを提供

◇ﾓﾘﾀｳﾝとｱｳﾄﾄﾞｱｳﾞｨﾚｯｼﾞ
40万坪の｢昭和の森｣に多彩な施設超地域密着と体験ｲﾍﾞﾝﾄ強みに

■JOURNAL
○東急百､新規事業を積極化あざみ野に食の小型専門店
○岡島､富士地域商社と組み山梨県の産品をﾌﾞﾗﾝﾄﾞ化｢共創型｣へｱｸｾﾙ
○SC進化の潮流を象徴するｲｵﾝﾓｰﾙの増床･改装

■COLUMN
商いは草の種芽生えのﾛﾏﾝ､変わらぬ根深さ(59) 金田祐吉
ﾍﾞﾋﾞｰ用品から
小学校1年生前後に照準
固定客を増やして経営の安定化を

こころの健康を鍛える(114)ｷﾃｨこうぞう
ｱﾝｶﾞｰﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ(2)

平成四文字熟語(114)三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
○ｲﾝﾌｫﾒｰｼｮﾝﾌｧｲﾙ (19/1.1～19/1.31)
○百貨店･ﾁｪｰﾝｽﾄｱ売上げﾃﾞｰﾀ､6大都市百貨店売上高ﾗﾝｷﾝｸﾞ(19年1月合計)他
○ﾏｰｹｯﾄ･株価ﾃﾞｰﾀ(19年2月末)

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