月刊ｽﾄｱｰｽﾞﾚﾎﾟｰﾄ2019年7月号目次-ﾊﾞｯｸﾅﾝﾊﾞｰ
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月刊ｽﾄｱｰｽﾞﾚﾎﾟｰﾄ
2019年7月号
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■目次■
<2019年7月号>
■特集
優先すべき営業戦略の要諦
― 全国縦断ﾚﾎﾟｰﾄ 取材ﾉｰﾄより ―
◇外商の新ﾓﾃﾞﾙ
ﾃﾞｼﾞﾀﾙを活用した改革に本腰 ﾘｱﾙ店舗との一体型で価値提供
◇新百貨店創造に挑む
体験価値の提供と賑わい創出に的 専門店とのﾊｲﾌﾞﾘｯﾄﾞ型で進化
◇地域連携と街づくり
行政や企業と協定結び､地域深耕へ 県産品の全国販売や開発も活発化
◇地方百貨店MD改革
“求められる上質化”を再度追求 ｸｵﾘﾃｨと安全性で信頼を掴む
◇ﾃﾞﾊﾟ地下活性化
取引先との“本気の協業”が不可欠 ｵﾝﾘｰﾜﾝの開発が決め手に
◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE(111)
蔦川 敬亮
ﾒﾝｽﾞﾋﾞｭｰﾃｨｰの常識化にみるﾒﾄﾛｾｸｼｬﾙがﾘｰﾄﾞする消費
商いの実学･遊学･雑学(168)
児玉 千恵子
言の葉を束ねて詞華にする 薔薇の香りと藍が似合う文月/ﾌﾟﾛ販売員模試｢盛夏商戦のｶﾝﾌﾙ効果ﾃｽﾄ｣
奴雁(60)渡辺 林治
円高･株安で令和幕開け
流通ﾒｶﾆｽﾞﾑの解明(6)
六車 秀之
ﾗｿﾞｰﾅ川崎ﾌﾟﾗｻﾞ､玉川髙島屋S･C､阪急西宮ｶﾞｰﾃﾞﾝｽﾞ
国内3大繁盛型RSCにみる成立･成功
■REPORT
｢経済｣｢先端産業｣｢安全保障｣ 覇権を巡る米中貿易戦争
末岡麟太郎
■ｽﾄﾚﾎﾟFOCUS
◇関西の成長SC
阪急西宮ｶﾞｰﾃﾞﾝｽﾞ 高級住宅地を背景に右肩上がり
ｸﾞﾗﾝﾌﾛﾝﾄ大阪 梅田駅前で5000万人超動員
■JOURNAL
○大鉈を振るった井筒屋始動 本店の大規模改装から着手
○丸広百貨店が運営する日本酒の飲み放題店､20代､30代を惹き込む
○鶴屋､新規事業に｢ﾄﾗｲ｣ ﾌｨｯﾄﾈｽや海外ﾂｱｰ
■COLUMN
商いは草の種 芽生えのﾛﾏﾝ､変わらぬ根深さ(61) 金田 祐吉
令和元年こそ“ﾌﾚｯｼｭさ”をｱﾋﾟｰﾙ!
優れた単品を開発して
他を圧倒できるﾊﾟﾜｰを育む
こころの健康を鍛える(116)ｷﾃｨこうぞう
ｱﾝｶﾞｰﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ(4)
令和四文字熟語(116)三田村和彦
今月のﾋﾄこと(5)
石川 康宏さん
さくら野百貨店 代表取締役社長
百聞一論
■HOTLINE
〇ﾒｰｶｰｽﾞﾚﾎﾟｰﾄ
(ﾜｺｰﾙ/ｺｰｾｰ/ﾍﾞﾈｸｽ/吉忠ﾏﾈｷﾝ/川辺/ﾄﾓｴ商事)
○ｲﾝﾌｫﾒｰｼｮﾝﾌｧｲﾙ (19/3.16～19/4.30)
○百貨店･ﾁｪｰﾝｽﾄｱ売上げﾃﾞｰﾀ､6大都市百貨店売上高ﾗﾝｷﾝｸﾞ(19年4月合計)他
○ﾏｰｹｯﾄ･株価ﾃﾞｰﾀ(19年4月末､5月末)
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