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月刊ストアーズレポート
2019年10月号
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■目次■
<2019年9月号>

■特集
検証・夏の集客戦略

<西武池袋本店 「オリーブジャパン」と「菓子博」>
「まつり」と「スイーツ」を連打 エンタメ性向上への徹底が奏功

<高島屋横浜店 “NIPPON大作戦”>
ノンタン、アイスワンダーランド、ポケモン、ポンタの合わせ技で活況

<小田急百貨店新宿店>
「スポーツ展」と「ワークショップ」
「リラックマとカオルさん展」

学びとスポーツで独自の体験価値 催物場は人気キャラクターで彩る

<京王百貨店新宿店 「しまじろうプレイパーク」>

開店前から行列、2回目で早くも夏休みこどもフェスの核催事に

<伊勢丹新宿店 「夏のちょい飲み」>
料理とドリンク1杯1620円で レストラン・カフェ18店舗が参画

<松屋銀座店 「フィール ハワイ イン ギンザ」>
「ハワイ好き」が集まる“本場”


子供の頃の懐かしさとトキメキが中心客のノスタルジー消費に響く

■TOP INTERVIEW
近鉄百貨店 代表取締役社長 秋田 拓士 氏 に聞く
共創型マルチディベロッパーを掲げ、百貨店の枠を超えた事業創造に邁進

◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE(114)
蔦川 敬亮
頑丈で実用的な“ワークウェア”にファッション価値を感じる生活者

商いの実学・遊学・雑学(171)
児玉 千恵子
色彩(いろいろ)な変身願望にお応えしたいしなやかな秋のファッション
・プロ販売員模試「飽きさせない商いの秋の文化力テスト」

奴雁(63)渡辺 林治
米国、利下げのサイン

流通メカニズムの解明(9)
六車 秀之
過渡期業態のGMS勝ちパターンづくり

【新連載】FOOD催事の最旬レシピ
<東武池袋本店「カレーとうつわと」>
可愛くて、こだわりつめたモノ×コト×食の三重奏

■ストレポFOCUS
◇二子玉川の街づくりに切磋琢磨(下)
玉川高島屋S・C
多彩な施設の複合化と自然との共創で魅力化

◇銀座の魅力と可能性 エリア内大型店の成長戦略(1)
間断ない新設、増床・改装 多彩な業種業態が集う

■FIELD REPORT
◇ルック「レペット」 持続的成長軌道を描く
日本市場向け最適企画を拡充

◇アイティフォー
スマホアプリ「RI-ppli」(リプリ)で集客力やCRMの精度向上を支援

■JOURNAL
○大丸心斎橋店新本館が挑む世界と未来への百貨店創造
○ストライプ社が地方百のネット通販サイトを代行 まず大和とトキハが提携
○渋谷で敢えて「大人」に照準 新しい「東急プラザ」の挑戦

■COLUMN
今月のヒトこと(7)
渡辺 幹仁さん
東急百貨店 渋谷出店推進部部長

商いは草の種 芽生えのロマン、変わらぬ根深さ(64) 金田 祐吉
「大きな潮流の変化」をきちんと体感しているか
既存事業の延長は、ドンドン困難に

こころの健康を鍛える(119)キティこうぞう
アンガーマネジメント(7)

令和四文字熟語(119)三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
〇メーカーズレポート
(アデランス/花王/三陽商会/小島衣料/西川/プリンセストラヤ/メリーチョコレートカムパニー/にんべん)
○インフォメーションファイル (19/7.1~19/7.30)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング(19年7月)他
○マーケット・株価データ(19年8月末)

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