月刊ｽﾄｱｰｽﾞﾚﾎﾟｰﾄ2019年11月号目次-ﾊﾞｯｸﾅﾝﾊﾞｰ
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月刊ｽﾄｱｰｽﾞﾚﾎﾟｰﾄ
2019年11月号
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■目次■
<2019年11月号>
■特集
百貨店 改装･改革の最旬動向
<総論>
問われるﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ力と新たな体験価値の提供力
<大丸心斎橋店/新本館が9月20日開業>
｢伝統｣と｢革新｣を融合させた世界と次世代向けの百貨店進化形
<西武所沢S.C./上層階中心に専門店導入>
郊外の新ｵﾍﾟﾚｰｼｮﾝﾓﾃﾞﾙ “ﾊｲﾌﾞﾘｯﾄﾞ型SC”に革新
<日本橋三越本店･伊勢丹新宿店/第2期ﾘﾓﾃﾞﾙ推進中>
ﾃﾞｼﾞﾀﾙｻｰﾋﾞｽと掛け合わせ
｢おもてなし｣と｢ﾌｧｯｼｮﾝ｣深掘り
◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE(115)
蔦川 敬亮
ﾐﾚﾆｱﾙ世代の戦略ｶﾃｺﾞﾘｰ 自分仕様の上質な住まいへの関心
商いの実学･遊学･雑学(171)
児玉 千恵子
晩秋は｢人･物･事･情報｣の価値訴求に拍車をかけて…
/ﾌﾟﾛ販売員模試｢晩秋のおもてなし力ﾃｽﾄ｣
奴雁(64)渡辺 林治
山高ければ､谷深し
流通ﾒｶﾆｽﾞﾑの解明(10)
六車 秀之
長期低落下が底打ちした百貨店の勝ちﾊﾟﾀｰﾝ
実践!ﾃﾞｼﾞﾀﾙ販促の巧技(16)
<京王百貨店>
情報発信拠点を相次ぎ拡充 “食”で訪日外国人を誘引
■特別企画
松屋 創業150周年
｢ﾃﾞｻﾞｲﾝの松屋｣を実現へ 全員参加で“実験”に挑む
○松屋ﾃﾞｻﾞｲﾝ委員会
○松屋の文化祭
■ｽﾄﾚﾎﾟFOCUS
◇三井不動産の｢日本橋再生計画｣
ｺﾚﾄﾞ室町ﾃﾗｽが9月に開業､｢第3ｽﾃｰｼﾞ｣の街づくりが幕開け
◇銀座の魅力と可能性 大型店の成長戦略(2)
ふところ深い市場を背景に独自性を磨き､街と共栄
■FIELD REPORT
◇ｺﾒ兵と宮崎山形屋
外商と店舗でのｲﾍﾞﾝﾄを連動 百貨店での買い取り､新記録
◇日本緑茶ｾﾝﾀｰ創業50周年
ﾊｰﾌﾞﾃｨｰを日本に広めたﾊﾟｲｵﾆｱ 生産から販売まで一気通貫に挑む
■JOURNAL
○“まだら模様”の中間業績 収益力向上策､待ったなし
○東急百､ﾃﾚﾜｰｸ導入へ ﾊﾞｲﾔｰや外商担当者ら約200人でﾄﾗｲｱﾙ
○直前で駆け込み需要が活況 9月の百貨店売上高23%増
■COLUMN
商いは草の種 芽生えのﾛﾏﾝ､変わらぬ根深さ(65) 金田 祐吉
｢客数を増やす競争｣には負けられない
自己満足が命取りとなる危険性
こころの健康を鍛える(120)ｷﾃｨこうぞう
ｱﾝｶﾞｰﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ(8)
令和四文字熟語(120)三田村和彦
FOOD催事の最旬ﾚｼﾋﾟ(2)
<そごう大宮店
｢大宮駅前海岸 埼玉ｸﾞﾙﾒin海の家｣>
県民の自虐ﾈﾀに照準 隠れた地元愛を揺さぶる
百聞一論
■HOTLINE
〇ﾒｰｶｰｽﾞﾚﾎﾟｰﾄ
(ﾒﾘｰﾁｮｺﾚｰﾄｶﾑﾊﾟﾆｰ/ﾙｯｸ/ﾜｺｰﾙ/東京ｿﾜｰﾙ/ﾅｲｶﾞｲ/ﾖｯｸﾓｯｸ)
○ｲﾝﾌｫﾒｰｼｮﾝﾌｧｲﾙ (19/8.1～19/8.31)
○百貨店･ﾁｪｰﾝｽﾄｱ売上げﾃﾞｰﾀ､6大都市百貨店売上高ﾗﾝｷﾝｸﾞ(19年8月)他
○ﾏｰｹｯﾄ･株価ﾃﾞｰﾀ(19年9月末)
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