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月刊ストアーズレポート
2020年12月号
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■目次■
<2020年12月号>

■特集 新常態への創意工夫

〇三越伊勢丹 サステナビリティページ
オンラインサイトのトップに掲載
日常の買物を通じた啓蒙活動拠点

〇小田急百貨店 オンラインショッピング
3月の改装後、接点拡大を積極化
汎用性広がり、店頭との連携強める

〇大丸東京店 「もったいない、からはじめよう」
初開催の期間限定オンラインフェア
想定の約4倍、食品ロス削減に貢献

○東急百貨店 フードデリバリーと越境EC
“融合型リテーラー”の実現に向け
コロナ禍の変化に即応した新事業

○そごう横浜店 「PickGo」と新機軸
「デパ地下」デリバリーに可能性
開店35周年を機に企画軸にシフト

○松屋銀座本店 新・生活様式とタクシー即配
豊かに暮らすアイデアを全館で QRコードや動画配信を有効活用

○東武百貨店池袋本店 リビングの活性化
イエナカ需要の高まりを追い風に
“巨大な編集平場”の提案力に磨き

○京王百貨店新宿店 「Keioまいにちマルシェ」
全館の「マスク」を集積して自主化
新運営体制の確立と人材育成の場

◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE(125)
蔦川 敬亮
商空間への快適さの感性に変化 「疎」の心地よさが新たな基準に

商いの実学・遊学・雑学(182)
児玉 千恵子
集う人と顧客・観客に元気と勇気をお届けする年満月
/プロ販売員模試「師走の商い力ダッシュテスト」

奴雁(74)渡辺 林治
日本株の見方
バイデン勝利で株高へ

流通メカニズムの解明(最終回)
六車 秀之
ポスト・コロナショックの流通・消費・SCの新常態化(後編)

実践!デジタル販促の巧技(22)
<大丸松坂屋百貨店>
コロナ禍で「デパコス」需要喚起へ オンラインカウンセリングに活路

■ストレポFOCUS
◇Interview
東神開発 常務取締役営業本部玉川事業部長 竹原 潔 氏
玉川髙島屋S・Cの挑戦 時間を過ごすために訪れる「玉川流ライフスタイルセンター」に

◇高層複合ビル&大型商業施設のトレンド
広場と緑化で憩いの場創出 劇場やホール併設型が増加

■JOURNAL
○横浜髙島屋、食品増床エリア第3期改装が12月11日完成
○藤崎が衣料品仲卸と協業 デイリー需要狙い生活提案型業態を開発
○丸井、小売・フィンテック・共創投資の三位一体を加速

■COLUMN
商いは草の種 芽生えのロマン、変わらぬ根深さ(最終回) 金田 祐吉
最終章のご挨拶
私を成長させた「2つの退陣」 最高の出逢いと人脈に恵まれた人生

こころの健康を鍛える(130)キティこうぞう
ASMR

令和四文字熟語(130)三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
〇メーカーズレポート
(コーセー/花王/ワコール/アラ商事)
○インフォメーションファイル (20/9.1~20/9.30)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング(20年9月)他
○マーケット・株価データ(20年10月末)

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