財界2022年8/3号目次-ﾊﾞｯｸﾅﾝﾊﾞｰ
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2022年8/3号
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■目次■
■TOP REPORT
ﾏﾃﾘｱﾙ､住宅･建材､ﾍﾙｽｹｱの『3領域経営』の今後
創業100年 旭化成新社長･工藤幸四郎の信条
｢伝統は守るべからず､つくるべし｣
旭化成社長 工藤 幸四郎
｢例えば住宅の居住空間と､自動車関連ﾋﾞｼﾞﾈｽの
車室空間とのｼﾅｼﾞｰで､新たなﾋﾞｼﾞﾈｽﾁｬﾝｽを｣
◆主張･日本再生をどう図るか
安倍晋三元首相･銃撃事件､参院選の結果を受けて
本誌主幹･村田博文
■特集◎日本の選択
元防衛大臣 森本 敏
｢日本の課題は国家と国民の主体性と自主性を取り戻すこと｣
日本総合研究所会長 寺島 実郎
｢いま問われているのは､戦後80年を経た日本人の叡智｣
経済安全保障上の問題点と線引きをどう考える?
答える人 明星大学経営学部教授 細川 昌彦
全国銀行協会会長(三菱UFJ銀行頭取) 半沢 淳一
｢銀行は安心･安全を土台にしながら､
金融ｻｰﾋﾞｽから『ｻｰﾋﾞｽ業』に進化していく必要がある｣
■ﾚﾎﾟｰﾄ
水素･医薬を新たな柱に｢生活になくてはならないものを!｣
千代田化工･榊田雅和の新領域開拓
｢唯一無二の医療ﾊﾞﾘｭｰﾁｪｰﾝを｣
富士ﾌｲﾙﾑHDが目指す『DX』経営
既に全国5千を超える医療機関や薬局が導入
ﾏｲｼﾝ･原聖吾の｢医療ﾃﾞｰﾀ活用｣ﾋﾞｼﾞﾈｽ
◆緊急ｱﾝｹｰﾄ
NTTの在宅勤務､産業界の反応
出社とﾘﾓｰﾄのﾊﾞﾗﾝｽをどう考える?
■連載
〈新連載〉 元社長･小林 哲也が語る｢私の帝国ﾎﾃﾙ史｣
｢大事にしてきた言葉は『ｾﾚﾝﾃﾞｨﾋﾟﾃｨ』｡
帝国ﾎﾃﾙは縁を紡ぐ場所です｣
ｸﾚﾃﾞｨｾｿﾞﾝ会長CEO･林野宏が語る｢何事も､『生き筋』!｣
最終回
環境激変の中を生き抜くには､｢自分で力を付けることが大事｣
■ｲﾝﾀﾋﾞｭｰ
貝印会長CEO 遠藤 宏治
｢欧米の和食ﾌﾞｰﾑもあり､日本の包丁が高く評価されています｣
ﾐﾗｲﾛ社長 垣内 俊哉
｢障害者に対応するという意思を示すことが大事｡
企業と障害者の架け橋になっていきたい｣
◆人･ﾋﾄ･ひと 三谷産業社長 三谷 忠照
◆経営写 ｳｪﾝﾃﾞｨｰｽﾞ･ｼﾞｬﾊﾟﾝ社長CEO 紫関 修
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