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月刊高校教育
11月号
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■目次■
〈特集〉
ミドルが学校を盛り上げる!
学校の「変革の触媒」としてのミドルリーダー/織田泰幸
企業のミドルリーダー論と学校現場への展開可能性/宮下太陽・岡田昌大
ミドルリーダーを育て、組織を活性化させる/清川 亨
ミドル世代、ミドルリーダーとして/永安奈津子
挑戦し続けるリーダーを目指して/三瓶 航
ミドルリーダーとしてどう動いているか/植松弥公

〈巻頭インタビュー〉
生成AI時代の教員像とは?(下)/深澤良彰

〈特別寄稿〉
大阪府の「私立高校授業料完全無償化」とは何なのか濱元伸彦

〈高校教育を深く考えるための連載〉
ちょっと拝見 学校訪問 兵庫県立北条高等学校/竹内慶至
2040年、教育の旅〈8〉 2023年、迷走する教育ダッシュボード開発/山本宏樹
シン・高校教育論〈20〉 自己キャリアのステップアップに向けて/石川一郎
アクティブティーチャーの挑戦〈32〉 2040年を見据えた学校づくり/矢田 修
荒瀬克己の「おとなの探究基礎」〈115〉豊かに生きることにつながっているか/荒瀬克己
実践!高校現場のICT活用〈32〉 多彩なアプリで豊かな教育活動を目指す――倉敷翠松高等学校/三浦隆志
令和時代の戦略的学校経営論〈8〉 パーパスは学校経営に必要か/田中顯治
学校をおもしろくする思考法〈20〉 やりすぎ教育② 子どもを生きづらくさせる社会を変えていけるか/妹尾昌俊
高校の魅力のつくり方〈20〉 進学校化にこだわらずとも進路実績の魅力は創れる/松見敬彦
高校教員のための教育格差入門〈32〉 地元とのつながりから教育格差を考える/知念 渉
悲鳴をあげる学校〈212〉 人間科学部教授・今尼茂喜礼三教授(18)/小野田正利
高校教育のアキレス腱〈67〉 求められる能力の土台を考える/朝比奈なを
授業改善のリーダーシップ〈44〉 授業改善のための弁証法入門(2)/小林昭文
「探究」を探究する〈80〉 魅力化の軸は探究学習~「香川型教育メソッド」②/廣瀬志保
時の眼〈233〉 探究的学習の方法試論(11)/耳塚寛明
教育行政のしごと入門〈20〉 教育行政編(7)―指導主事の職務⑦/梶 輝行
学校経営・教育課程改革小史〈20〉 学習指導要領が目指す「社会に開かれた教育課程」の理念/山﨑保寿
教育と法〈176〉 教員の長時間労働と学校の安全配慮義/務星野 豊
教育政策動向ウオッチ〈92〉 「多様性と共通性」に変更された意義は…?/渡辺敦司

〈コラム・お知らせ〉
鉄道と高校〈44〉 駅を守り町を深く知る/齊藤大起
高校教育サポーターズ〈44〉 鉄道と高校、と私/倉部史記
名言・名ゼリフ〈224〉 「お金がないって、いいことねえ。
あの人、3日に一度は、うちでごはん食べてくれますもの」/岡崎武志
全高長だより 東海四県高等学校長連絡協議会総会・研究協議会 ほか/宮本久也
教頭・副校長会だより 2023年度研究協議大会の研究発表 ほか/玉井 篤
学食バンザイ!!〈200〉 慶應義塾大学グリーンハウス/今 柊二
今月の書評 『女子高生いま』/都築 功
教頭日誌〈211〉 深まる秋、循環と変化
日本学生支援機構だより/日本学生支援機構
今月の教育ニュース 中教審が長時間労働の是正でインターバル制の検討を提言
編集後記

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