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看護管理
Vol.35 No.3
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■目次■
■特集 看護師長と副看護師長のコラボレーションで全員が活躍する病棟チームをつくる!■
特集 看護師長と副看護師長のコラボレーションで全員が活躍する病棟チームをつくる!
□「看護管理者フェス」事前アンケート結果レポート
看護管理者が抱える「チーム」に関する悩み
【オープニング】(看護管理を楽しく真面目に考える「看護管理者フェス」(保田江美)
最高のチームをつくる!──その条件と機能させる方法とは(保田江美)
全員活躍チームをつくる“リーダーシップ・シフト”(堀尾志保)
チームレジリエンス──困難と不確実性に強いチームのつくり方(池田めぐみ)
□「看護管理者フェス」事後アンケート結果レポート
「チーム」に関して,看護管理者が学んだことや今後活かしたいこと
■巻頭シリーズ(臨床と研究をつなぐ──若手研究者から看護管理学の発展に向けて③
看護師がいきいきと働ける環境づくりに向けて──キャリア初期の看護師のワーク・エンゲイジメント向上につながる尺度開発(長井聡子)
□特別記事
認知的徒弟制の6ステップを活用した「急変時対応の人材育成」──奈良県総合リハビリテーションセンターの事例(松尾 睦)
□実践報告
電子カルテシステムを活用した業務の効率化──情報担当看護師による退院支援に関する取り組み(中谷安寿/谷浦葉子/村田泰三/平尾幸美/岩崎朋之)
●政策をヒントに,看護管理をブラッシュアップ⑭
介護保険制度を知る(小野田 舞)
●1人ひとりの看護実践論と概念化能力を育む⑫(最終回)
学習する組織づくり(本舘教子/津田泰伸)
●読んでおきたいビジネス書㊼
『プロカウンセラーの共感の技術』(間杉俊彦)
●これからの臨床現場を支えるために㊴
米国の看護師がトラベルナースを選択する理由(岩間恵子)
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