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月刊ｽﾄｱｰｽﾞﾚﾎﾟｰﾄ7月号目次-ﾊﾞｯｸﾅﾝﾊﾞｰ

月刊ｽﾄｱｰｽﾞﾚﾎﾟｰﾄ
7月号
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■目次■
■ｽﾄｱｰｽﾞﾚﾎﾟｰﾄ2010年7月号もくじ■

■特集もうひとつの二〇一〇年全国百貨店現況ﾚﾎﾟｰﾄ

6月号で紹介しきれなかった､記者が取材を通して得た情報や
注目ﾎﾟｲﾝﾄ､ﾄｯﾌﾟの発言や営業戦略から掴んだ
百貨店の新たなﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙへの挑戦を紹介!
生き残りへの戦略百貨店とﾃﾅﾝﾄを融合させた｢複合型商業施設｣の構築で活路
顧客･ｻｰﾋﾞｽ戦略商人としての気付きと知恵が顧客を魅了し感動を与える
販売促進戦略ｺﾐｭﾆﾃｨ化が市場を拓いたﾗﾝﾆﾝｸﾞ講座が示唆する原点
人材活性化戦略今こそ問われる“人財力” 組織的な育成でﾋﾄの進化図る

■連載

TOKYO STORE’S GUIDE (12) 生活者の市への興味は店の存在価値に対する問題提起蔦川敬亮
百貨店再生への革新論 (2) 経営ﾋﾞｼﾞｮﾝと経営戦略(1) 松田謹一
情報ｼｽﾃﾑを活かす経営戦略 (2) 今後の百貨店情報ｼｽﾃﾑの取組み方川端準治
百貨店ﾌﾟﾛｾｰﾙｽ資格制度 (69) ”ﾌｨｯﾃｨﾝｸﾞｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ(2級)
時空･時差･時短が織りなす夏空間/ﾌﾟﾛ販売員模試(69) 涼感を誘う歓談力ﾃｽﾄ” 児玉千恵子
｢ｸﾚｰﾏｰ｣と企業戦略 (6) ｸﾚｰﾑを収集するとﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞに活用できるの? 川合健三
新･百貨店創造への経営戦略(2) 新百貨店の目指すﾎﾟｲﾝﾄとﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙ六車秀之
ﾌｧｯｼｮﾝ見て巡りｳｵｯﾁﾝｸﾞ (新連載) MDの集積がﾔﾝｸﾞを呼び込む生地雅之
消費を拓く専門店 (17) R.O.U(ｱｰﾙ･ｵｰ･ﾕｰ)､Lifeis(ﾘﾌｪｲｽﾞ) ｲｵﾝ､ﾄﾗｲｱﾙの仕掛けた雑貨新業態の狙いと可能性西川立一

百貨店e-ﾋﾞｼﾞﾈｽの未来予想図 (17) ｹｰｽｽﾀﾃﾞｨ15 髙島屋会員数一〇〇万人､売上高一〇〇億円へｸﾛｽﾒﾃﾞｨｱ戦略を加速
新･食品戦略を考察する(21) さんわｸﾞﾙｰﾌﾟの戦略名古屋ｺｰﾁﾝにこだわり鶏本業を追求

ｶｲﾝﾄﾞｳｪｱﾋﾄ､ﾓﾉの改革を進め｢ﾆｭｰﾌｫｰﾏﾙ｣市場を開拓

<注目ｼｮｯﾌﾟ最前線>
ﾄｷﾊ大分本店｢ｽﾛｰﾗｲﾌ｣予算比倍増で滑り出した背景と仕組みを検証する
ｲﾜｻｷﾌｧｯｼｮﾝﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｽ四つのﾗｲﾌｽﾀｲﾙ提案を柱に百貨店自主化をﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｽ

<特別版>NEWYORK STORE’S GUIDE
ﾗｲﾌｽﾀｲﾙ､消費の変化を捉えて注視される三つの動き蔦川敬亮

<ｽﾄﾚﾎﾟFOCUS>注目のSA｢ﾊﾟｻｰﾙ｣ﾈｸｽｺ東日本の｢道ﾅｶ戦略｣

ほか

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