月刊ストアーズレポート8月号目次-バックナンバー
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月刊ストアーズレポート
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■目次■
■ストアーズレポート2010年8月号 もくじ■
■特集 企業別/店舗別/品目別
全国百貨店2009年暦年売上高ランキング (本誌調査:対象94社268店)
「未曾有の百貨店不況」に陥り待ったなしの構造改革に拍車
■連載
TOKYO STORE’S GUIDE (13)
購買を促す明快な価値の提供で百貨店の商品領域を開拓 蔦川 敬亮
百貨店再生への革新論 (3)
経営ビジョンと経営戦略(その2) 出店戦略の問題点と拡百貨店戦略 松田 謹一
情報システムを活かす経営戦略 (最終回)
今後の百貨店システム戦略の方向性 川端 準治
百貨店プロセールス資格制度 フィッティングアドバイザー(2級)(70)
シズルと行動展示で迫る晩夏商戦/
プロ販売員模試(70) 端境期の際立ち力 テスト 児玉 千恵子
「クレーマー」と企業戦略 (7) お客様の声の活用と企業利益 川合 健三
新・百貨店創造への経営戦略(3)
新百貨店のヘキサゴン戦略モデル(その1) 六車 秀之
ファッション見て巡りウオッチング (2)集客力を高める店づくりを再考 生地 雅之
消費を拓く専門店 (18) ヴィレッジヴァンガード
大量出店の反動で“らしさ”薄れ、オンリーワンへ再び磨きかける 西川 立一
百貨店e-ビジネスの未来予想図 (18)
ケーススタディ16 トリンプ・インターナショナル・ジャパン
「ウェブだから買える」に着眼 セクシー下着で右肩上がり
新・食品戦略を考察する(22)
クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパンの戦略 おいしさで支持され全国展開に入ったKKD
キャリア進化論 (6)
釣流 まゆみ さん そごう・西武 執行役員顧客サービス部長
<ストレポFOCUS>
複合型の魅力と地域深耕で三〇〇億円狙う「ニッケコルトンプラザ」
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