月刊次世代経営者
次世代経営者のためのビジネス情報誌。「中小企業の活性化が日本経済の成長・発展に繋がる」という経営理念のもと、1986年に創刊。(出版社の紹介より)
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発売中の号の目次
2026年10月号・2026年10月1日発売 この号のページ
┃特集┃承継と再生の先に~後継経営者たちの現在地~
家業を継ぐことは、先代から受け取ったもの
を守るだけではない。時代の変化に合わせ
て事業をつくり直し、組織やブランドを見
直し、ときには過去の成功や業界の常識を
手放すことも求められる。承継後の道のりは
一様ではない。
では、懸命に走り続け、改革を成し遂げた後、
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┃特集┃承継と再生の先に~後継経営者たちの現在地~
家業を継ぐことは、先代から受け取ったもの
を守るだけではない。時代の変化に合わせ
て事業をつくり直し、組織やブランドを見
直し、ときには過去の成功や業界の常識を
手放すことも求められる。承継後の道のりは
一様ではない。
では、懸命に走り続け、改革を成し遂げた後、
後継経営者の目にはどのような景色が映る
のか。次なる成長を目指すのか、創業者の
想いを次代へつなごうとするのか、働く仲間
や地域との関係に経営の意味を見いだすの
か……。歩んできた道が異なれば、その先
に見据えるものも異なる。
本特集では、家業を引き継ぎ、事業転換や
組織改革、ブランド構築によって会社の姿を
変えてきた後継経営者を訪ねた。承継時の
葛藤、その後の挑戦と決断、成長の節目で
生まれた心境の変化をたどりながら、「いま、
何のために経営するのか」を聞く。4人が現
在立っている場所と、その先に描く未来か
ら、承継後の経営を考えるためのヒントを
探る。
次世代経営者セミナー講演録◆進化こそ最強の戦略 ~過去最高益を更新し続ける、経営哲学~
アパグループ 社長兼最高経営責任者(CEO)元谷 一志 氏
事例1◆スタートラインに立って、スタッフと一緒にワクワクしたい
廃業寸前の町工場から売り上げ40倍
株式会社友安製作所 代表取締役社長 友安 啓則 氏
事例2◆目の前のお客様の課題を一緒に解決し、地域の希望をつくりたい
伝統産業の家業をウェアラブルIoT企業へ
ミツフジ株式会社 代表取締役 三寺 歩 氏
事例3◆創業者の想いを守るため会社を成長させ続ける
瀕死の寝袋製造事業を一大アウトドアブランドへ
株式会社ナンガ 代表取締役社長 横田 智之 氏
事例4◆父のようなチャレンジ精神を組織のなかに残したい
老舗の酒蔵が上場をきっかけに躍進
梅乃宿酒造株式会社 代表取締役社長 吉田 佳代 氏
セッション◆次世代経営者の成長モデルに迫る
第19回 次世代経営者が目指す組織づくりの潮流とは
後継者が挑む組織変革【後編】
連載◆M&A戦略インタビュー
1社依存の受託製造からものづくりプラットフォーム企業へ
M&Aで事業領域を拡大
JOHNAN株式会社 代表取締役社長執行役員 山本 光世 氏
その他のオススメ記事
●心に留めたい名言
第103回 鹿島守之助
●次世代経営者のための戦略的中期経営計画の作成の仕方
第3回 「何のため」の企業経営か
●経営者のための労務トラブルQ&A
第74回 入社前の問題行動による内定の取消しは可能か
●売上向上ゼミナール
第55回 新規客との出会いの仕組みをどうつくるか
次号の目次
2026年11月号・2026年11月1日発売予定 この号のページ
┃特集┃売り手にとって 後悔しないM&A
長年育ててきた会社を、第三者に譲る。経営者にとって、それは会社の将来と自身の人生
に関わる大きな決断である。後継者不在を解消するため、事業をさらに成長させるため……。
M&Aを選ぶ理由はさまざまだが、成約したことや売却価格だけで、その決断の価値が決まるわけではない。
では、会社を譲った経営者は、何をもって「よかった」と感じるのか。
売却のタイミング、譲渡先の選び方、譲渡後の関わり方は満足度にどう影響するのか。
会社の未来を託す相手を見極めるために、考えておきたいことは多い。
本特集では、早稲田大学商学学術院産業経営研究所とインクグロウの共同研究から、
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┃特集┃売り手にとって 後悔しないM&A
長年育ててきた会社を、第三者に譲る。経営者にとって、それは会社の将来と自身の人生
に関わる大きな決断である。後継者不在を解消するため、事業をさらに成長させるため……。
M&Aを選ぶ理由はさまざまだが、成約したことや売却価格だけで、その決断の価値が決まるわけではない。
では、会社を譲った経営者は、何をもって「よかった」と感じるのか。
売却のタイミング、譲渡先の選び方、譲渡後の関わり方は満足度にどう影響するのか。
会社の未来を託す相手を見極めるために、考えておきたいことは多い。
本特集では、早稲田大学商学学術院産業経営研究所とインクグロウの共同研究から、
売り手経営者の意思決定と売却後の満足度を探る。
あわせて、会社を譲った2人の経営者を訪ね、決断に至る葛藤や譲渡先選び、M&A後の変化をたどった。
調査データと当事者の経験、研究者と実務家の議論を通じて、会社と社員、
そして経営者自身の未来につながる、後悔しないM&Aを考える。
次世代経営者セミナー講演録◆人材不足も怖くない。生成AI導入で大きく変わる企業の競争力
ワークワンダース株式会社 代表取締役CEO 安達 裕哉 氏
2021年からの産学共同研究と、第4回報告会の位置づけ◆中小M&Aの「成功」を、買い手・売り手双方から捉え直す
インクグロウ株式会社 代表取締役社長 鈴木 智博 氏
解説◆売却側から見た中小企業M&Aの実態と満足度
アンケート調査によるデータ分析
早稲田大学商学学術院産業経営研究所 教授 久保 克行 氏
事例1◆会社の成長と社員の未来を考えた決断
「IPO」から「M&A」へ──経営者が最後に選んだ道
ドコドア株式会社 代表取締役CEO 本間 孝之 氏
事例2◆出会いと縁がつないだM&Aという次世代へのバトン
ニッチトップ企業が選んだ成長と事業承継の新たなかたち
つくばソフトウェアエンジニアリング株式会社 代表取締役社長 平島 隆之 氏
セッション◆M&Aは「未来」を引き継ぐ
成功事例に見る、事業承継とPMIのポイント
早稲田大学商学学術院産業経営研究所 教授 山野井 順一 氏
インクグロウ株式会社 取締役副社長 石垣 圭史 氏
講演◆次世代経営者の成長モデルに迫る
第 20 回 不易流行の経営学
長寿企業の伝統と革新に迫る【前編】
連載◆M&A戦略インタビュー
M&Aで築く「長く続けられる物流事業」
シナジーと専門性を生かして成長基盤を強化
丸加ホールディングス株式会社 代表取締役社長 喜多村 祐輔 氏
その他のオススメ記事
●心に留めたい名言
第104回 ココ・シャネル
●次世代経営者のための戦略的中期経営計画の作成の仕方
第4回 事業承継と経営理念
●経営者のための労務トラブルQ&A
第75回 “即戦力”採用者の 能力不足による解雇は可能か
●売上向上ゼミナール
第56回 「風変わりな問い合わせ」 というビジネスチャンス
雑誌の紹介
次世代経営者のためのビジネス情報誌。 「中小企業の活性化が日本経済の成長・発展に繋がる」という経営理念のもと、1986年に創刊。 全国の中小企業、地域経済の動きにスポットをあてたテーマを厳選し、少数精鋭・スピード経営を重視する中小企業経営者が求める情報や、さまざまな経営課題解決策の実例を独自の切り口でお届けしています。 全国の金融機関ネットワーク等の連携により、 多くの中小企業経営者の皆さまにご愛読いただいております。 ※Webサイト「ビジネスサミットOnline」でも、中小企業経営者向けの各種サービスを提供中。
分類: ビジネス・経済 / 経営・マネジメント / 起業・独立開業
読者レビュー(3件)
読者レビューから、新しい順に3件を載せています。
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新しい発見
毎月、読んでいます。新しい商品やサービスの紹介だけではなく、成功事例のレポートや課題解決の特集は、大変経営のヒントになります。起業や経営改善に興味がある方にお薦めです。
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有名な会社の雑誌です。
ベンチャーリンクといえば信者も多いのですが、その雑誌として期待して大丈夫です。カーブスや話題の会社のFCを手がけていく同社の雑誌。ぜひご一読を(お試しできます。)
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よくできています。
他紙では掲載しないような題材を、より詳しく・わかりやすく記事にしており、何かのヒントに必ず役立ちます。
バックナンバー
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2026年11月号の目次発売予定
┃特集┃売り手にとって 後悔しないM&A 長年育ててきた会社を、第三者に譲る。経営者にとって、それは会社の将来と自身の人…
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┃特集┃承継と再生の先に~後継経営者たちの現在地~ 家業を継ぐことは、先代から受け取ったもの を守るだけではない。時代の…
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┃特集┃顧客起点のマーケティング 市場の成熟や価値観の多様化が進む今、データ上の「平均的な顧客像」を追いかけるだけで は…
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┃特集┃兄弟経営のリアル「最強の相棒」か「最大の経営リスク」か? 兄弟姉妹による経営は、阿吽の呼吸で難局を乗り越える「最…
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日本と世界両方の座視から経済を分析。経済専門誌なので市場の状況を多角的に捉え、金融情勢などの情報も豊富。資産運用の際にも力になってくれるでし…
1冊 700円 定期購読 3プラン レビュー131件
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1冊 980円 定期購読 6プラン 最大64%OFF レビュー1,482件
月刊次世代経営者はインクグロウが発行する雑誌です。発売日は毎月1日。次号は2026年11月1日に発売予定です。最新号は1冊2,200円(税込)。定期購読は3プラン(割引はプランにより最大52%)があります。
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