Nursing BUSINESS(ﾅｰｼﾝｸﾞﾋﾞｼﾞﾈｽ)
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▼最新号目次▼
■ｲﾝﾌｫﾒｰｼｮﾝ■
｢管理｣にしばられず､よりよい病院づくり､病棟運営を行うためには､ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ力､ﾋﾞｼﾞﾈｽﾏｲﾝﾄﾞが必要です｡『ﾅｰｼﾝｸﾞﾋﾞｼﾞﾈｽ』は､看護師長､看護部長などの看護管理職者が現場で困っていること､知っておきたいことに応える情報を厳選してお届けします｡看護師長と看護部長が一緒になって目指すべきﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄのかたちを共有し､前進するための情報源として､ぜひご活用ください!
[出版社]ﾒﾃﾞｨｶ出版
[発刊日]2024/02/24
[発売日]毎月14日
■定期購読
[期間]月額払い
┗価格2200円
[期間]2024年1月号～12月号(増刊号3冊付)
┗価格33660円
[期間]2024年1月号～12月号(増刊号3冊付+ﾖﾒﾃﾞｨｶ付)
┗価格38060円
[ｱｸｾｽﾗﾝｷﾝｸﾞ]269位
[販売ﾗﾝｷﾝｸﾞ]744位
ﾚﾋﾞｭｰ(18)
一冊定価：¥0
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[ ﾊﾞｯｸﾅﾝﾊﾞｰ(53) ]
■最新号目次■
･はじめに
･編著者･執筆者一覧
【第1章】
業務改善の目的と看護管理者の役割
■1 看護業務効率化の変遷に学ぶ 看護管理者が目指すもの
■2 看護業務効率化と診療報酬
■3 看護業務効率化がもたらす看護ｻｰﾋﾞｽの経済的効果について考える
【第2章】
その仕事は本当に必要?
業務改善の理論とｴﾋﾞﾃﾞﾝｽを学ぶ
■1 ｲﾝﾀﾋﾞｭｰ
業務改善の理論を学ぶ
｢KKD｣から｢EBM｣への変化のとき
～看護師の労働生産性の向上を目指すために～
■2 AIﾎｽﾋﾟﾀﾙの観点からみたﾊﾞｲﾀﾙｻｲﾝ測定の最新技術
■3 排泄ｹｱに関する業務改善のｴﾋﾞﾃﾞﾝｽ
――定時のおむつ交換回数は減らせるのか?
■4 WOCNの視点からみた体位交換･ﾎﾟｼﾞｼｮﾆﾝｸﾞに関するｴﾋﾞﾃﾞﾝｽ
■5 教育からはぐくむ業務改善意識
■6 法的な視点からみる業務改善の注意点
■7 業務改善を進めるうえでの心理的安全性
【第3章】
実践者にきく!
業務改善のﾌﾟﾛｾｽとｱｳﾄｶﾑ
■1 ﾀｽｸｼﾌﾄ､多職種連携の事例
訪問看護へのｴｺｰ導入による可視化とICTを使った医師との連携
■2 ﾓﾉへのﾀｽｸｼﾌﾄ
搬送ﾛﾎﾞｯﾄを導入して看護師の負担を軽減し､専門性を高める
■3 IT活用の事例
不穏予兆検知AIの活用可能性 研究開発の歩みと成果
■4 記録の事例
音声入力を活用した看護記録を導入し
看護の生産性と職務満足度を向上させる
■5 勤務表作成の事例
勤務表作成支援ｿﾌﾄ導入による作業負担軽減
･索引
ﾚﾋﾞｭｰ(18)
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