Learning Design（ラーニングデザイン）のバックナンバー・過去号の目次
Learning Designのバックナンバー49号です。号の名前を押すと、その号の目次を読めます。在庫は 2026年10月27日 時点です。
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2026年11月号の目次発売予定
今月の特集は「大変革期の経営人材とサクセッションプラン」です。 不確実性が高まる経営環境において、事業の安定、そして非連続な事業変革を牽引する次世代経営人材やCxOの戦略的育成は、…
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今号の特集は『未来が交わる「採用」』です。 本特集では、採用をある日突然始まる「選考」という単一の点としてではなく、入社前から始まるエンゲージメント形成のプロセスとして捉え直します…
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今号の特集は『AIと人事のつながり方』です。 AIの活用が急速に広がる中、人事部門においても例外ではありません。 AIを単なる業務効率化やコスト削減の道具として捉えるのではなく、「…
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今号の特集は『続・ポジティブ管理職を育てる』です。 3年前の特集「ポジティブ管理職を育てる」の続編という形で、管理職2,000名を 対象とした調査結果とともにお届けします。 管理職…
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今号の特集は『組織をあたためる「感謝と称賛」』です。 1人ひとりが自分らしく力を発揮できる職場にするために、必要なもの――。 その鍵のひとつは、メンバー同士のつながりや信頼関係にあ…
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今号の特集は『HRトレンドキーワード2026』です。 毎年新年号でお届けしているHRトレンドキーワード、 今年は「経営」「エンゲージメント」「ビジネススキル」のカテゴリーで8つのキ…
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今号の特集は『「学びたい！」を引き出す組織』です。 変化が激しく人生100年時代といわれる今、一人ひとりが学び続けることは、 企業にとっても、本人の人生を豊かにするためにも欠かせな…
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今号の特集は『就職氷河期世代の成長支援』です。 現在40代半ば～50代半ばのミドルシニアが該当する「就職氷河期世代」は、 雇用環境が厳しい時期に就職活動を行い、不安定な雇用を余儀な…
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今号の特集は『いまこそ考えたい人事部門の価値』です。 社会環境やビジネス環境の変化により、人事の役割も変わってきています。 いま、人事の価値・役割はどこにあるのでしょうか。 人事担…
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今号の特集は『組織を変えるファシリテーション』です。 会議やディスカッション、セミナーにワークショップなど様々な場面で存在感を発揮するファシリテーター。 その役割は、ただ会をスムー…
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今号の特集は『EXを高めるオン・オフボーディング』です。 人的資本経営など人材の価値を最大限引き出そうという気運が高まるなか、注目されている従業員体験（EX）。 なかでもその入り口…
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今号の特集は『HRトレンドキーワード2025』です。 2025年もまた、私たちの働く環境の変化は続いていくでしょう。 変化に対応し、組織と社員の成長に貢献するために、人事・人材開発…
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今号の特集は『教育体系の再点検』です。 変化が多く先が見えない現代において、経営戦略と連動した人材育成の重要性が高まっています。個人の成長、そして企業の成長や経営目標につながる教育…
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今号の特集は『副業、本当に必要ですか？』です。 企業の副業解禁が進む中、実施率自体はそこまで伸びていないという結果もあります。その背景には労働観のズレや、労務管理の問題も潜んでいる…
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今号の特集は『50代はどう生きるか』です。 50代は役職定年やキャリアの不安からモチベーションが低下しやすい時期、「人生100年時代」の中ではまだ折り返し地点です。本特集では、50…
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今号の特集は『「失敗から学ぶ」の本質』です。 失敗を恐れず挑戦を奨励する企業も増えている一方、「失敗は成功のもと」とするには、失敗への向き合い方や周囲の環境が重要なのではないでしょ…
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特集は『『3年目』の探究 』です。 「石の上にも三年」といった昔からの諺はもちろん、人事分野でも「3年目の壁」「転職は3年働いてから」など、「3年」にまつわる言葉が少なくありません…
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特集は『HRトレンドキーワード2024』です。 今年押さえておくべきHRに関するキーワードについて、「学びとスキル」「キャリアと生き方」「組織づくり」という括りで8つピックアップし…
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特集は『教養を識る』です。 ビジネスパーソンに必要とされる教養は、変化の激しい時代において、どのように変化しているのでしょうか。 今改めて考えたい、教養の在り方を、様々な分野の有識…
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特集は『AI時代の対話と感情』です。爆発的な広がりを見せる生成AIによって、組織におけるコミュニケーションはどのように変化していくのでしょうか。AI時代だからこそ考えたい人と人の対…