ｱｲﾃﾞｱNo.399目次-ﾊﾞｯｸﾅﾝﾊﾞｰ
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ｱｲﾃﾞｱ
No.399
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■目次■
社会が成熟し､機能や品質､造形的な美しさだけでは市場に溢れる商品やｻｰﾋﾞｽの差別化が難しくなっている現代において､“ｺﾄ”をどのようにﾃﾞｻﾞｲﾝするかというﾃﾞｻﾞｲﾅｰの職能はますます求められている｡そうしたﾃﾞｻﾞｲﾝの実践の場のひとつが､本特集で取り上げるﾌﾞﾗﾝﾃﾞｨﾝｸﾞﾃﾞｻﾞｲﾝという領域だが､従来のような優れたｺｰﾎﾟﾚｰﾄｱｲﾃﾞﾝﾃｨﾃｨや商品ﾊﾟｯｹｰｼﾞをﾃﾞｻﾞｲﾝするだけでは現代のﾌﾞﾗﾝﾃﾞｨﾝｸﾞﾃﾞｻﾞｲﾝは成立しない｡より良い社会や環境への配慮があり､透明性と持続可能性のある商品ｻｰﾋﾞｽであるか､やりがいや豊かさを生むﾋﾞｼﾞﾈｽであるかなど､企業理念や組織運営と一貫した思想のもとにﾓﾉやｺﾄがﾃﾞｻﾞｲﾝされていることが成功事例として必要な条件だろう｡
このように複雑化するﾌﾞﾗﾝﾃﾞｨﾝｸﾞﾃﾞｻﾞｲﾝの領域において､ｸﾞﾗﾌｨｯｸﾃﾞｻﾞｲﾅｰたちが培ってきた思考のﾌﾟﾛｾｽや具現化の方法を整理し､ﾃﾞｻﾞｲﾅｰ以外の人にも応用できるｱﾌﾟﾛｰﾁとしてまとめられたのが､2010年前後を境に世界的なﾄﾚﾝﾄﾞとして注目されている｢ﾃﾞｻﾞｲﾝ思考(Designthinking)｣だ｡具体的には､ﾃﾞｻﾞｲﾅｰたちがｸﾗｲｱﾝﾄや消費者のﾆｰｽﾞを経済的･技術的な制約があるなかで実現しようとする際の行動指針であり､機能性だけでなく感情的な価値にも重きを置く人間中心のｱﾌﾟﾛｰﾁだといえる｡人対人のｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝを通じて考えを共有･共感しあい､そこからﾆｰｽﾞや問題を突き止め､ｱｲﾃﾞｱを具現化する｡さらに､ﾄﾗｲｱﾙ･ｱﾝﾄﾞ･ｴﾗｰを繰り返し､ｺﾝｾﾌﾟﾄを改良していくという､ﾌﾟﾛｾｽ重視型の提言だ｡
ｱﾒﾘｶで提唱されたこの考え方は､日本でもﾋﾞｼﾞﾈｽを変える革新的なｱｲﾃﾞｱとして関連書籍が多数刊行されるなど大きな反響を呼んでいるが､“誰でも取り入れられる”という点がひとり歩きし､ｲﾝｽﾀﾝﾄなﾋﾞｼﾞﾈｽ論として誤った受け入れられ方をしているところもあるだろう｡｢ﾃﾞｻﾞｲﾝ=課題解決｣といった広義のﾃﾞｻﾞｲﾝの浸透により､ﾃﾞｻﾞｲﾝさえあればどんな問題でも解決できるという､まるで“ﾃﾞｻﾞｲﾝ”が魔法の言葉であるかのような誤解を招いているように思う｡
そこで､本特集では､日本､ｱｼﾞｱ､ｵｾｱﾆｱ､中東､欧米の7つのﾃﾞｻﾞｲﾝｽﾀｼﾞｵを取り上げ､ｸﾗｲｱﾝﾄの希望を叶えることだけでなく､自分たちに合ったものづくりの環境を探求し､生き生きとした仕事を具現化している人間中心のﾃﾞｻﾞｲﾝの実践者たちを紹介していく｡彼/彼女らのものづくりの姿勢を通じて､本来｢ﾃﾞｻﾞｲﾝ思考｣で提唱されていた考え方について再考し､よりよいかたちに更新していくためのﾋﾝﾄを探していきたい｡
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