看護展望2025年7月号目次-バックナンバー

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看護展望
2025年7月号
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■目次■
特 集

◆看護管理者必見! 事例で学ぶ 組織の課題解決法

施設や組織には様々な「課題」があり、それを解決するのは看護管理者にとって重要な業務の一つです。しかし、「『課題』はわかっていても、なかなか解決に至らない」という経験は、看護管理者であればだれもがもつ共通の悩みではないでしょうか。
その原因の一つに「実は課題が明確化されていない」ことがあげられます。「何となく問題に感じてはいる」ものの明確となっていないため、効果的な解決方法が見つからなかったり、いろいろと手間はかけたものの、結局課題は残ったままだったり……。
そこで本特集では「課題の明確化」や、その解決方法について事例を用いて学べる内容となっています。本特集が、ご自身の施設の課題解決の一助となれば幸いです。


【目次】
Interview
●深澤優子
病院に、今、必要なのは、採用競争力をつけること

特 集
◆看護管理者必見! 事例で学ぶ 組織の課題解決法
編集協力・執筆=浅香えみ子

◆PART 1 「第17回 日本医療教授システム学会 総会・学術集会 交流集会」より
●できる管理者になる・管理者にするための学習方法
―管理者に必要な「課題の見つけ方」
河邉紅美・浅香えみ子・津嘉山みどり

◆PART 2 事例で理解する「組織課題の明確化」の方法
●組織の問題解決のポイントは「課題の明確化」にあり
浅香えみ子

●看護管理者の根本的な問題解決に力を発揮する「ジョブ・クラフティング」
津嘉山みどり

●「ガニェ学習課題分析」を活用して課題の核心を早期に洗い出す
佐久間あゆみ

●「12の認知プロセス」の活用は、すぐさま看護管理者を実践現場の変革者に引き上げる
河邉紅美


管 理
◆飯塚病院 セル看護推進研究会公認 セル看護提供方式(R)導入&定着 好事例集 ①
●小松市民病院におけるセル看護提供方式(R)の導入
「変革理論」と目標管理の手法を用いて、当院らしいセル看護提供方式(R)の定着と改善を繰り返す
中田晴美・倉智恵美子

◆Nバク流 課題を力に変えるヒント ⑦
●【Nバク流 ヒューマンスキル戦略』発刊記念特別編】
傷つき、傷つけた過去から生まれた“戦略”
Nバク

◆看護師の倫理“観”をはぐくむ倫理研修 ⑦
●初任者研修で倫理観をはぐくむグループワーク
小野原雅夫・堀川由加里・佐々木知輝

◆日本版DNP教育の現場から ②
●実装研究への誘い―無数にある医療界の研究成果を意図をもって実践に生かす
福井トシ子


教 育
◆豊かな看護教育を創る 授業デザイン・授業リフレクションの実際~臨床編~ ⑦
●フレッシュパートナーのフォローアップ研修 自分にできていることを確かめる
青山尚美・目黒 悟・永井睦子

◆新カリキュラム開始から3年 看護基礎教育の進化を考察する ④
●学生が地域とつながりたくなる「地域看護学実習」
疋田理津子・濵田維子

◆明日からの判断が変わる! 看護に活かせるロジカルシンキング術 ⑦
●論理とアリバイの迷宮
李 慧瑛・緒方重光


◆私のまわりのすてきな看護職 ⑲
●地域看護の原点と時代を超えて受け継がれる看護の精神
岡入幸子・辻 麻由美

◆業務再構築の波に乗り遅れない看護DX
~未来のケアを見据えた業務改革~ ⑦
●遠隔看護で、看護が変わる
坪田康佑

◆看護職のための金融リテラシー入門 ⑦
●年金制度をもっと知ろう③―個人の年金対策とライフプランニング
中林友美

◆漢方で癒されよう! ⑦
●更年期症状と漢方
笹森有起

◆こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.211
●高山 環 著
『夏のピルグリム』
皆藤 章

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