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26年5月28日号
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■目次■
▲2026年5月28日号 no.1173 5月28日発行

■特集1 AI時代の新人教育

●AI時代の新人教育何を変えるか､18社の試行錯誤(010p)
●新人が役員に指南｢ふ化｣早める研修(012p)
●1ｶ月で技術者転換求む｢越境人材｣ (016p)
● ｢議事録｣は必要か土台固めるIT5社(019p)
●AIが変える現場研修やOJTを連動(022p)
●新人育成にAIﾂｰﾙ模擬営業に1on1支援(025p)

■特集2 制度激変に負けない基幹系

●制度激変に負けない基幹系消費減税､新ﾘｰｽ会計に備える(028p)
●消費税｢ｾﾞﾛ化｣改修は不可避(030p)
●税額控除も課題最難関はﾘｰｽ会計(033p)
●都度改修から脱却標準化とAIが鍵(036p)

■ｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝｳｵｯﾁ

●世界ﾓﾃﾞﾙ企業が10億ﾄﾞﾙ調達 3月のｽﾀｰﾄｱｯﾌﾟ調達ﾗﾝｷﾝｸﾞ(006p)

■ITが危ない

●ｿﾌﾄ開発のCO2排出量算出 IT業界が着手すべき｢宿題｣に取り組まなければ投資家の信頼を損なうﾘｽｸ(008p)

■ﾌｫｰｶｽ

●いよいよ実装ﾌｪｰｽﾞ日本版ﾃﾞｰﾀｽﾍﾟｰｽ(038p)

■ｲﾝﾀﾋﾞｭｰ

●ﾗｲｵﾝ社長執行役員竹森征之氏分母と分子で変革を考える DXに必要なのは仲間内の遊び心(046p)

■ﾆｭｰｽ&ﾘﾎﾟｰﾄ

●AWSｶﾞｰﾏﾝCEO ｢可能性解き放つ｣ｵｰﾌﾟﾝAIの最新AIﾓﾃﾞﾙ提供で米ｱﾝｿﾛﾋﾟｯｸとの協力関係も変わらないと明言(050p)
●MUFGがｸﾞｰｸﾞﾙと提携拡大購入･決済可能なAIｴｰｼﾞｪﾝﾄ開発へﾘﾃｰﾙ総合金融､AIで三井住友FGより｢先行｣狙う(051p)
●IT大手4社ﾄｯﾌﾟが語るSaaSの死富士通｢現状固執では成長できない｣ 2026年3月期の連結決算､NECが富士通越え(052p)
●岩手県一関市､｢AI電話｣を試験導入 RAG利用で職員の負担少なく電話応対の効率化と導入準備の軽快さを両立(053p)
●S/4HANA稼働で16億円の影響関西ﾍﾟｲﾝﾄ､物流ｼｽﾃﾑ連携に不具合40年来の基幹系刷新､日本IBMの関与は｢回答控える｣ (054p)
●AIで脆弱性探索の速度は劇的変化ｸﾞｰｸﾞﾙ傘下のｳｨｽﾞが警鐘闇市場では｢供給過多｣､防御側の対策急務(055p)
●NTTﾃﾞｰﾀG社長がNTT副社長に佐々木裕氏､生え抜き初の持ち株三役国内と海外のﾋﾞｼﾞﾈｽ橋渡し､総合IT企業へ脱皮加速(056p)

■乱反射

●売上高24.1%増､過去最高の伸び大手19社の2026年1～3月決算(057p)

■ｹｰｽｽﾀﾃﾞｨｰ

●千葉興業銀行対面の本人確認にJPKI利用事務効率や顧客の利便性を向上(058p)

■ﾃﾞｰﾀは語る

●経理業務における対話型AI活用約60%が｢使用せず｣と回答(062p)

■CIOが挑む

●青山商事常務執行役員DX戦略本部長石塚正明氏基幹刷新でﾃﾞｰﾀを整備機動的なSCM実現へ(064p)

■動かないｺﾝﾋﾟｭｰﾀ

●厚生労働省国保の納付金算定ｼｽﾃﾑに改修漏れ約50億円の資金不足の恐れ(066p)

■極言正論

●使う前から｢生成AI疲れ｣まん延活用方法が分からず思考停止(070p)

■ｷｰﾜｰﾄﾞ

●Claude Mythos(071p)

■実例に学ぶ､AI時代の開発内製化

●開発ﾌﾟﾛｾｽをAI前提で再設計｢内製化地図｣ 7段階を押さえる(072p)

■現場から始めるﾃﾞｰﾀ活用当事者意識の持ち方･持たせ方

●One Teamでのﾃﾞｰﾀ活用を立ち塞がる壁を乗り越えろ(076p)

■社長の疑問に答えるIT専門家の対話術

●ｼｽﾃﾑ部門にｱｰｷﾃｸﾄをｴﾝﾀｰﾌﾟﾗｲｽﾞ再設計に必要(082p)

■読者の声

●ITｱｳﾄｿｰｼﾝｸﾞ(084p)

■ﾓﾊﾞｲﾙ一刀両断

●携帯会社を短期間で乗り換え総務省がﾎｯﾋﾟﾝｸﾞ問題にﾒｽ(092p)

■中田敦のGAFA深読み

● ｢FDE｣新会社､PEと組む怖い意味ｱﾝｿﾛﾋﾟｯｸとｵｰﾌﾟﾝAI(094p)

■大森敏行のﾌﾟﾛｸﾞﾗﾐﾝｸﾞで行こう

●ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾐﾝｸﾞ言語は絶滅 AIしかｺｰﾄﾞを書かなくなる未来(096p)

■勝村幸博の｢今日も誰かが狙われる｣

●Mythosの｢脆弱性の嵐｣に備えよ専門家250人が対策を提言(098p)

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